導入事例

お客様の課題と、私たちがご提供した解決策・成果をご紹介します。

EoSLを機に運用まで刷新。金融機関のDLP更改を沖縄からフルリモートで支えたPMO支援

サイバーセキュリティ

EoSLを機に運用まで刷新。金融機関のDLP更改を沖縄からフルリモートで支えたPMO支援

約6000台の端末に導入されたDLPのサポート終了に伴う更改に、PMOとして約4か月参画。想定外だった運用設計のやり直しも含めて予定どおり完了し、見逃されていたアラートに各担当者が気付ける運用を整えました。

セキュリティアセスメント実施支援

サイバーセキュリティ

セキュリティアセスメント実施支援

Log4jやEmotetなどの攻撃を経験した企業様に対し、脅威とセキュリティ機能を網羅的に洗い出して不足・冗長を分析。セキュリティ強化策とコスト削減策を実現容易性と効果性で優先度付けしてご提示しました。

研修を受講する社員のイメージ

DX推進・IT導入

ITリテラシー向上支援

DX推進に向けて社員全体のITリテラシー向上を目指す金融機関様に対し、意識調査で組織と従業員のニーズを整合させ、教育カリキュラムの策定と社内向け研修動画の作成をご支援しました。

戦略・体制・人材・方法論の4項目で構成するピラミッド

DX推進・IT導入

ITコンサルティングサービス立ち上げ支援

ITコンサルティングサービスの立ち上げを検討する金融機関様に対し、戦略・体制・人材・方法論の4項目で構成するピラミッドを元にロードマップを策定し、サービス開始までの進め方を整理しました。

顧客データの集約と活用方法

DX推進・IT導入

顧客データ活用に向けた検討支援

複数システムに分散した顧客データの一元管理と、データに基づく効率的な営業活動を目指す金融機関様に対し、SFA/CRM・MA・BIの3ツール導入に向けた候補製品の調査・検討をご支援しました。

デジタライゼーション戦略策定

事業戦略・DX戦略

デジタライゼーション戦略策定

顧客向けサービスのデジタル化を検討していた金融機関様に対し、デジタルサービスが中心となる未来を見据え、投資費用の観点から優先的に実施すべき施策の方向性を3つに整理して戦略策定をご支援しました。

IT人材育成フレームワーク策定

事業戦略・DX戦略

IT人材育成フレームワーク策定

「守り」にとどまりがちなIT部門の意識改革とスキルアップを図るため、個人・上級社員・戦略・外部組織の4要素で構成するIT人材育成フレームワークを策定。導入3ヶ月でスキルレベルの可視化と学習意欲の向上につながりました。

プライバシーマーク認証取得支援

サイバーセキュリティ

プライバシーマーク認証取得支援

委託元の地方自治体へのアピールとしてプライバシーマーク取得を決めた企業様に対し、PMS構築に向けた課題整理、内部規程の確認や業務ヒアリング、リスク分析を通じて対策と実施スケジュールを策定しました。